凭据集团党委的统一铺排，12月1日至2日，集团党委书记、董事长李航采取“四不两直”方式先后到金星公司、莱西公司、通辽铅锌公司和鑫汇公司督导查抄安全出产工作。集团党委常委、副总经理刘钦参与活动。 

在金星公司和莱西公司、鑫汇公司，李航别离与企业重要掌管人、企业辅导班子成员进行座谈，具体相识企业出产经营、安全出产等方面工作情况和存在的难题问题，并到通辽铅锌公司尝试室和鑫汇公司出产车间、6号井-230米中段，实地观察了现场安全治理情况。李航对各企业在工作推动中获得的新进展新功效赐与充分注定，并强调，越是邻近年终岁尾，越要抓好安全出产，必须始终把安全出产摆在“沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有”的地位，坚定克服麻木思想、幸运生理，时刻绷紧思想之弦，压紧压实各级责任，强化日常治理和基础工作，不休提高安全治理水平，坚定守牢守好安全出产底线。各查抄组要牢固设置问题导向，对峙功夫遵从质量，敢于较真碰硬，瞪起眼来、拉下脸来查隐患、找问题、促整改，通过关环治理推动问题解决，确保安全出产局势持续不变。

针对下步工作，李航要求，一是对峙指标导向，确保圆满收官。要对照年度指标工作和沉点工作，系统梳理、加强分析，查漏补缺、加力提速，不折不扣完玉成年各项指标工作。同时，提前钻研经营明年出产经营各项工作，确保今年收好官、明年开好局。二是抓好资源增储，夯实发展根基。要始终把资源增储作为主题之主题，以大格局、大境界积极推动探矿增储和矿山周边资源整合工作，持续加大探矿投入，强化成矿法规钻研，在依矿找矿、探边扫盲上实现新突破，加快周边优质资源整合措施，不休扩大资源储蓄，为企业可持续发展奠定坚实基础。三是强化基础治理，提升发展质效。要对峙向治理要质量、要效益，眼睛向内、自我加压，深刻查找自身问题短板，持续在造度美满、流程优化、数字化信息化建设等方面下功夫，不休提升企业精密化精益化治理水平。四是加强人才建设，引发发展活力。对峙人才是第一资源，健全人才引育留用造度系统，设置正确选人用人导向，两全用好各春秋段干部，积极为优良年轻人才和干部搭建舞台，推进他们成上进取。持续深入三项造度鼎新，充分阐扬工资薪酬的正向激励作用，积极改善员工收入水平和工作、生涯环境，充分调动全员积极性、自动性和创造力，不休提升全员获得赣注幸福感和精气神。五是凸起党建引领，凝聚干事合力。要坚定扛牢管党治党政治责任，着力加强基层党组织建设，推进党建工作与出产经营深度融合，助推企业高质量发展。要大力加强辅导班子建设，牢固设置“联结出干部、出凝聚力、出战斗力”的理想，严格贯彻落实好民主集中造，心往一处想、劲往一处使，群策群力开创企业鼎新发展新局面。