7月18日上午
，山东NG28集团召开2022年第十三次沉点工作推动会
，通报进建7月15日召开的省委常委会议心灵
，听取工作情况汇报
，铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话
，集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议
，集团辅导王立君、李幼平、裴佃飞、徐建忠参与会议。

在听取工作汇报时
，满慎刚就权证办理、扩能增产、资源整合、安全环保、复工复产蹬仔关事项进行了询问互换
，并提出了明确要求。他说
，近段功夫以来
，各专班、各部门迅速贯彻落实集团半年工作会议心灵
，有力有序推动各项沉点工作
，获得了积极功效。

针对下步工作
，满慎刚要求
，一要把思想行动统一到省委对当前局势的分析判断上来
，因势利导趋利避害做好工作。做好下半年的工作
，既要看到疫情防控、出产经营和价值颠簸等方面存在的不确定性成分
，又要看到稳经济一揽子政策执行力度加大、全省稳中向好进中提质优良态势持续坚韧、集团高质量发展基础前提越发坚实、干部职工干事创业氛围越发浓密等沉大利好机缘
，把难题挑战思考得再充分再全面一些
，把应对行动思考得再超前再有力一些
，坚定扛起“稳增长、作贡献”的责任担任
，知难而进、迎难而上
，致力使各项工作获得更大更好功效。二要全面落实集团半年工作会议心灵
，坚韧不拔实现年度各项工作指标。要压紧责任链条
，层层传导压力
，级级压实责任
，形成层层有压力、人人有指标、沉担人人挑的压力共担和责任落实机造
，切实加强做好工作的内活泼力和行动自觉。要对峙全面推动与凸起沉点相结合
，盯住扭住沉点工作的沉点难点不放
，对上积极争取赢得支持
，对下加强督导确保进度
，集中发力、持续攻坚
，一件一件抓落实
，一项一项求突破
，有力带头整体工作的协同推动。要严防严控风险
，严格落实“一排底线”工作要求
，维持“不断安心不下”“时时半夜惊醒”的紧迫感和责任感
，两全抓好疫情防控、安全出产、经营风险管控等工作
，营造安全不变发展环境。要充分阐扬查核“指挥棒”、“风向标”作用
，聚焦整年沉点工作落实
，凸起了局导向
，强化激励约束
，将业绩考实、考准、考到位
，推动各项指标工作落地落实落细。三要严格落实“严真细实快”工作要求
，始终维持高昂向上的奋斗姿势。要严抓严管
，严造度、严治理、严查核、严问责
，严格工作尺度、做到一严到底。要真较真
，敢于对峙准则
，长于较真碰硬、敢于啃“硬骨头”
，出真沼注动真格去抓落实。要精密精准
，对峙大处着眼、幼处着手、细处着力
，把工作抓实、抓细、抓具体。要扎实求实
，说真话、办实事、察实情、谋实策、求实效。要高效快捷
，说干就干、干就干好
，雷严风靡、只争朝夕
，推动各项工作往前赶
，为完玉成年工作指标奠定基础。