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1、降本提效：量产产品产能/效率/线平衡提升，，，，，，，提出解决计划并跟进，，，，，，，同步更新SOP及OKStart；；；；；；；
2、现场改善，，，，，，，识别现场铺张问题点，，，，，，，制订解决计划，，，，，，，推动改善并跟踪改善效果，，，，，，，横向推广到全车间；；；；；；；
3、产能/人力剖析：凭证每月市场展望，，，，，，，识别危害，，，，，，，提出解决步伐，，，，，，，跟进步伐落地；；；；；；；
4、车间结构妄想：优化车间结构，，，，，，，提升制造能力，，，，，，，降低本钱；；；；；；；
5、智能化建设：主导车间智能化建设，，，，，，，提升车间智能化能力；；；；；；；
6、其它：MES异常维护。。。。。